دانلود پاورپوینت کنترل مدیریت و اندازه گیری عملکرد استراتژیک
نويسنده:
راههای ارزيابي عملكرد مديريت استراتژيك
نحوه ارزيابي
ارزیابی عملکرد و کنترل
ارزیابی عملکرد در سطوح مختلف مدیریت
کنترل مدیریت و کنترل عملیاتی
نمودار سازمانی
کنترل عملیاتی و کنترل مدیریت
هدف های کنترل مدیریت
قرارداد های اشتغال
مدل قرارداد رئیس-مرئوس
تهيه گزارش فعاليت هيئت مديره
رو طراحی سیستم کنترل مدیریت و ارزیابی
جدول کنترل مدیریت چرخه حیات فروش
انواع سیستم های کنترل
انواع سیستم های غیر رسمی کنترلی
سیستم های کنترل مدیریت
معيارهاي ارزيابي عملكرد سازماني
عدم تمرکز سازمانی
مزایا و معایب استفاده از رویکرد عدم تمركز سازمانی
انواع واحد های تجاری استراتژیک
واحد های تجاری استراتژیک هزینه
انتقال هزینه
تاکید بیش از حد بر هدف های کوتاه مدت
اختلاف بین عملکرد بودجه شده و میزان مورد انتظار
روش های اجرای SBUs هزینه در دوایر مختلف
دوایر اداری و عمومی
هزینه ثابت پشتیبانی اداری
برون سپاری و یا تحکیم مراکز هزینه
تخصیص هزینه
معیارهای انتخاب روش تخصیص
روش تخصیص دوگانه
واحد تجاری استراتژیک درآمد
دایره بازاریابی
واحد تجاری استراتژیک سود
نقش استراتژیک SBU سود
صورت سود و زیان حاشیه فروش
هزینه یابی جذبی و متغیر
گزارش ارزیابی عملکرد متوازن
جنبه های اجرایی گزارش ارزیابی عملکرد متوازن
نقشه استراتژی و برقراری ارتباط بین 4 دیدگاه گزارش ارزیابی عملکرد متواز
کنترل مدیریت در واحدهای تجاری خدماتی و سازمانهای غیر انتفاعی
